Эта статья создается для того, чтобы вы понимали важность ценностей компании и могли четко понимать, какие из них вам импонируют, какие — нет и что некоторые из них вообще значат. Мы рассмотрим самые распространенные ценности компаний в формате «ожидания и реальность» с учетом предыдущего опыта работы наших специалистов (анонимность сохранена). Также выясним, что делать, если ценности компании не соответствуют твоим.
Внимание к каждому работнику
Ожидание
Эта ценность мне очень импонировала, а кто не хочет, чтобы его, по крайней мере, рабочие проблемы принимали во внимание и предлагали пути решения? Именно эта ценность меня «подкупила» и я выдохнул «Ну все, теперь можно рассчитывать на понимание!», но не тут-то было… Я понимал эту ценность так — у меня есть проблема, или просто вопрос, который мне нужно с кем-то решить, например, с HR, я иду с этой проблемой, описываю ее и мне предлагают решение. Несерьезные траблы происходили регулярно, но я пытался решить их самостоятельно, но вот я решил впервые (как оказалось в последний раз) обратиться за помощью. Последний раз с нарушением этой ценности я столкнулся, когда завершился очередной месяц и в этот же период завершился и большой проект, над которым я работал почти 8 месяцев. Я думаю, не надо объяснять, что такое завершение крупного проекта, потому что это почти всегда «запрыгивание в последний вагон». Клиент был готов отсрочить завершение проекта еще на месяц, но, как оказалось потом, в дверь уже стучал следующий клиент, с которым договорились о старте проекта сразу после завершения предыдущего, нам об этом, конечно, заранее никто не сказал. Я, да и вся команда, готовы были работать сверхурочно. Некоторые даже оставался в офисе спать, если раньше мы работали в среднем 8-10 часов, то последний месяц мы работали 14-16 часов. Проект мы завершили вовремя, клиент остался доволен, а вот мы, после получения зарплаты — не очень. Пришла такая зарплата, как и за прошедшие месяцы. И началась реальность.
Реальность
Когда за наши переработки никто даже не додумался заплатить как нужно все начали «шушукаться» за кофе, но проблему никто не хотел решать. У менеджеров лицо «кирпичом». Но почему я, по сути, исполнитель, должен расплачиваться за «грехи» менеджеров, которые неправильно сформировали стратегию разработки и в конечном итоге мне (читай команде) пришлось овертаймить весь месяц, почти не видеть семью, слово отдых вообще забыть? Я обратился сначала к менеджеру, который ответил что-то вроде «Это вы виноваты, потому что не работали все эти 7 месяцев, вот и поплатились». I am sorry, но это полное фиаско! В IТ такое не работает! Если бы мы не работали 7 предыдущих месяцев, то нас бы там просто никто не держал, а уволили бы и наняли новых специалистов. С круглыми глазами после разговора с менеджером я пошел к HR. Она сказала, что это вопрос внутри команды и мне надо это как-то самостоятельно решить — глаза стали еще круглее. Уже на следующий день я и еще два человека из нашей команды уволились.
Легкое вливание в команду
Ожидание
От новой работы всегда ожидаешь нового классного опыта, точно лучшего чем предыдущий. Также нужно сказать, что новое место работы — это стресс. Новый коллектив, новые условия, новые тулзы, проекты и процессы. Конечно, ты ожидаешь, что вливание пройдет тихо и гладко. Это и было заявлено еще на собеседовании, я чуть не прыгала от счастья. Ведь, чтобы хорошо разобраться со всеми процессами и проектами, которые тебе не знакомы, нужно время. И я была очень рада, что мне его дадут.
Реальность
Уже в первый рабочий день, как только мне выдали всю необходимую технику, ко мне пришел менеджер и дал задание сделать баннер в стиле веб сайта… Как по мне это плохой расчет, как для менеджера так и для меня. Почему? Потому что менеджеру требовались баннеры, чтобы сразу пустить их в работу, а мне нужно было время, чтобы хотя бы узнать и понять стиль веб сайта. В результате, «легкое вливание в команду» превратилось в сплошной стресс и прессинг от менеджера. У меня не было времени, чтобы разобраться с необходимой стилистикой, менеджер был постоянно недоволен результатом и раздражался снова и снова. Каждый вариант я ему посылала чуть не со слезами, потому что кроме критики меня еще и решили обвинить в непрофессионализме. Для того, чтобы такого не случалось, пожалуйста, давайте легко вливаться в команду!
Баланс работа / отдых
Ожидание
На самом деле, в условиях современного IТ эта ценность очень важна! Но и не менее важно не просто написать ее у себя на сайте, но и следовать ей! Я все прекрасно понимаю — проекты, дедлайны, митинги, но давайте не забывать о балансе между работой и отдыхом. То есть, я считаю, что в современном ІТ офисе должны быть условия, чтобы не только работать, но и отдохнуть или заняться саморазвитием. Если специалист полноценно не отдыхает — он никакой (и результат его работы будет таким же)! Забегу вперед, я действительно столкнулся с нарушением этой ценности, но в Israel IT я наконец увидел и почувствовал, что эта ценность работает как надо. Но сначала …
Реальность
Кошмарный сон любого работника — это работа которая очень тесно граничит с рабством. Невероятно, но факт! В первый день я обратил внимание, что мои тиммейты во время игры в пинг-понг бегают к компьютеру на 5-10 секунд и снова возвращаются к игре. К слову, мое «знакомство» с компанией в сопровождении HR было запланировано после обеда. Я замечал странные вещи, которые не мог себе объяснить, вот как, с этим пинг-понгом. Вдруг, «знакомство»! HR рассказывает «правила» компании и сама время от времени краснеет, запинается и стесняется. Итак, are you ready? Let’s get our party started!
- От компьютера нельзя отходить дольше, чем на 5 минут (исключение — обед, который надо зафиксировать)
- Экран компьютера «фотографирует» специальная программа, тогда, когда захочет.
- Обед должен длиться не дольше 30 минут.
- Сказали на ушко — руководитель следит, чтобы кофе на кухне не пили, только за своим рабочим местом.
Гы-гы … Работа / отдых баланс, ау! Ты где? Как по мне — это напоминает рабство и мало напоминает здоровую рабочую атмосферу. Проработал я там недолго, всего три недели. Уволился сразу после того, как руководитель позвал меня «на ковер» с претензией, что программа зафиксировала, как я слушал музыку на ютуб… А еще меня очень раздражало то, что когда очередь за кофе, надо бежать и двигать мышкой, будто я за рабочим местом. И все эти условия давили ужасно! Это не работа, это армия.
Какие ценности компании стоит искать?
Во-первых, ценности должны быть! Если их нет, поверьте, в такой компании царит хаос. Далее ищите «гуманные ценности», вот, почувствуйте разницу — “не только работайте, но и отдыхайте” и “быстро и эффективно работайте”. Мы, в Israel IT тщательно создавали свои ценности компании и несем личную ответственность за их выполнение! Смотрите вакансии Israel IT и станьте частью нашей команды, чтобы убедиться в этом лично.
